Onde a empresa perde energia hoje?
O grupo ajuda você a escolher o processo em que tempo, margem ou crescimento realmente estão travando.
Nura AIMentoriaAplicar De quem implementa IA nas principais empresas do Brasil, para quem tem o poder de decisão.
Em 90 dias, você tira uma aplicação de IA do papel em um processo prioritário da sua empresa. Com isso, reúne evidências para decidir como evoluir. A Nura é a mentoria para sair do ruído de ferramentas, conteúdo e pilotos dispersos.
Você aplica no seu contexto. Izabela Anholett, o Nura Board e a turma dão direção, cadência e critérios para transformar teste em decisão de negócio.
Aplicar para a próxima turma
Ferramenta não é estratégia. Piloto não é implementação. Conteúdo não é retorno.
A Nura organiza o ponto de partida, a aplicação e a decisão seguinte.
Para uma empresa que já passou de R$ 1 milhão ao ano, o problema não é acesso. É direção. A cada semana surge uma ferramenta, uma ideia e um novo teste. Quando o sócio pergunta o que mudou na operação, ninguém consegue apontar um processo, um responsável e um número.
O custo não aparece em uma linha da DRE.
O resultado não é um relatório sobre possibilidades. É uma aplicação em movimento, com responsáveis, aprendizados e um próximo passo definido.
O grupo ajuda você a escolher o processo em que tempo, margem ou crescimento realmente estão travando.
Você constrói uma automação, assistente ou agente dentro do próprio contexto de operação.
A decisão se desdobra em métrica, responsável e uma rota de evolução para o que ganhou tração.
A primeira evidência de avanço entra em pauta nos primeiros 14 dias.
A mentoria cria essa cadência sem transformar o líder em aluno de mais um curso ou refém de uma consultoria.
Uma Sessão Central com Izabela Anholett para orientar a decisão que move o ciclo.
Você leva o método ao processo escolhido e registra os bloqueios que importam.
O Nura Board transforma casos reais em critério e repertório para toda a turma.
O mês fecha com uma evidência de avanço e uma decisão clara sobre o que evoluir.
Cada ciclo produz algo aplicável para fazer a conversa com o time, sócios e board avançar.
Gargalos, oportunidades e condição de sucesso.
Um caso priorizado por impacto, viabilidade e urgência.
O trabalho redesenhado para ganhar escala e velocidade.
Uma hipótese de workflow pronta para ir a campo.
Objetivo, limites, dados e supervisão de agentes.
A decisão, a governança e os próximos 90 dias.

Fundadora da Nura AI, Izabela Anholett tem mais de 20 anos de experiência em tecnologia e construiu sua trajetória em posições executivas em empresas como L'Occitane, Exame e V.tal, do BTG Pactual.
Professora na Exame Saint Paul, seu trabalho já alcançou mais de 150 mil alunos.
Também é embaixadora da Exame, InnerAI e Squad.com, integra o Meta Creators e a Google IA Community e é TEDx Speaker. Referência em Inteligência Artificial aplicada a negócios, traduz tecnologia complexa em decisões práticas para líderes e equipes.




ALCANCE QUE VIRA REPERTÓRIO


Cofundador da Nura AI e operador de crescimento para negócios de educação.
Alberto Azevedo tem passagem por empresas como Loft, unicórnio brasileiro, e grandes cases de escala comercial em G4 Educação e Exame Saint Paul (BTG Pactual), onde foi responsável pelo crescimento da instituição no mercado de educação em IA, com a formação de mais de 150 mil alunos.
G4 EDUCAÇÃO
NA IMPRENSA
A matéria apresenta a Nura AI e os dois fundadores, reforçando a visão de ajudar empresas a fazer o investimento certo em IA.
EXAME · NEGÓCIOS
Empresas que já confiam na Nura AI






Três registros de operadores sobre decisões, aplicação e o que mudou na operação depois que a IA entrou em campo.
A comunidade Nura AI mantém o repertório vivo, sem acrescentar ruído à rotina de quem já precisa decidir muito.
Uma dúvida, oportunidade ou bloqueio aparece no contexto real.
Izabela e os pares devolvem repertório, referências e caminhos possíveis.
Você volta à operação com um próximo passo mais claro para testar.
O que importa, o que é hype e o que vale levar para a operação.
Mercado e ferramentas filtrados pela ótica da decisão empresarial.
Ferramentas, agentes, prompts e assistentes para apoiar a aplicação.
Uma conversa mensal com quem está construindo IA no mercado real.
Um lugar para trocar decisões, bloqueios e aplicações com líderes no mesmo estágio de maturidade em IA. Assim, todos podem validar caminhos e manter o projeto em movimento entre um encontro e outro.
A Mentoria Nura AI é para sócios, fundadores e C-levels com uma operação real para transformar. Também é preciso ter autonomia, ou influência suficiente, para fazer a agenda de IA avançar.

MentoriaENTRAR É COMEÇAR COM CONTEXTO
Uma jornada de entrada desenhada para entender o momento da sua empresa, avaliar a aderência e preparar o seu início na Mentoria Nura AI.
Entendemos o contexto, a agenda e a aderência à turma.
Mapeamos o estágio atual e o primeiro foco de evolução.
Confirmamos a entrada, a turma e os próximos passos.
Você chega preparado para iniciar o ciclo com contexto e direção.
CANDIDATURA
Conte qual agenda você quer mover. A Nura avalia o momento, o contexto e a capacidade de execução antes de convidar você para uma conversa com o time.
O formulário de candidatura leva poucos minutos. Suas respostas ajudam o time a avaliar a aderência e preparar uma conversa mais objetiva.
Preencher candidaturaSim. A Nura foi desenhada para líderes de negócio. Você não precisa programar: precisa conhecer a operação, ter uma agenda concreta e poder mover pessoas e processos.
Izabela conduz as sessões centrais, participa das discussões de aplicação e acompanha os casos reais que alimentam o Nura Board.
Os casos podem ser trabalhados no nível de detalhe adequado à sua governança. Nenhum dado sensível precisa ser exposto ao grupo para que a decisão avance.
Clareza sobre uma decisão importante, acesso ao processo e condições reais de execução. Não é preciso chegar com a solução pronta.
Após a candidatura, o time Nura avalia a aderência e entra em contato para alinhar a turma e o onboarding mais adequados.